7月28日至29日，廣東質(zhì)檢中誠認證審核組對安和威公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進行監(jiān)督審核。
兩天時間里，審核組按照審核計劃要求，分別深入公司生產(chǎn)部、技術(shù)部、工程部、采購部和項目現(xiàn)場，通過查閱資料、訪談交流、抽樣調(diào)查等方式，對安和威公司三個管理體系運行的符合性、適宜性、有效性進行了全面檢查、監(jiān)督與審核。在審核過程中，專家們積極與各部進行溝通，幫助發(fā)現(xiàn)問題，分析問題原因，并提出相應(yīng)改進措施和建議。
在未次會議上，審核組專家對公司三個管理體系建設(shè)和保持給予了充分肯定，同時對如何將管理體系運行充分融入到日常工作管理、如何做好項目策劃、過程管理等給出了合理化建議，并希望公司各部門結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生的變化，全面梳理公司各項管理工作，加強公司對各項目部工作的監(jiān)管力度。
公司總經(jīng)理與管理者代表對審核組領(lǐng)導和專家給予公司三個管理體系運行的悉心指導和幫助，以及務(wù)實高效、嚴謹細致的工作作風，表示感謝和敬意。要求各部門以精細化管理思路和方法，不斷夯實體系運行基礎(chǔ)，持續(xù)提升自我診斷、自我修復、自我改進能力，推動公司體系運行質(zhì)量和水平再上新臺階，為公司加快高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐和保障。
